النزاعات في مشاريع التشييد ودور عقود الفيديك في الحدّ منها
أولًا: أبرز أسباب النزاعات في مشاريع التشييد:
-1 غموض نطاق العمل ووثائق العقد: تشير الدراسات إلى أن حوالي 30–40% من النزاعات تعود إلى غموض أو تعارض في وثائق العقد، خاصة المخططات والمواصفات.
-2 أوامر التغيير: التغييرات أثناء التنفيذ تُعد سببًا رئيسيًا للنزاعات، حيث ترتبط نحو 40% من النزاعات الكبرى بشكل مباشر أو غير مباشر بأوامر التغيير من حيث التقييم المالي أو الأثر الزمني.
-3 التأخير في الإنجاز: أكثر من 50% من النزاعات تتضمن مطالبات زمنية نتيجة تأخر التنفيذ أو الخلاف حول المسؤولية عن التأخير.
-4النزاعات المالية: تأخر الدفعات أو الخصومات غير المبررة يؤدي إلى توتر العلاقة التعاقدية، ويؤثر بشكل مباشر على المقاولين الرئيسيين ومقاولي الباطن.
ثانيًا: دور عقود الفيديك في إدارة النزاعات:
تعتمد عقود الفيديك على وضوح توزيع المسؤوليات وإلزامية الإشعارات الزمنية و وجود آلية رسمية لفض النزاعات (DAAB)وتشير تقارير متخصصة إلى أن أكثر من 70% من النزاعات التي تُعرض على مجالس فض النزاعات يتم حلها دون اللجوء للتحكيم، مما يقلل الكلفة والمدة.
ثالثًا: الفرق بين عقود الفيديك الأحمر والأصفر والفضي
- 1 الفيديك الأحمر (Red Book):
طبيعة العقد: تنفيذ (Construction Contract) التصميم من مسؤولية المالك
توزيع المخاطر: أخطار التصميم على المالك ومخاطر التنفيذ على المقاول
طبيعة النزاعات الشائعة: أوامر التغيير - الكميات- تأخر اعتماد المخططات
???? يُعد الأحمر الأكثر شيوعًا، لكنه أكثر عرضة للنزاعات بسبب كثرة التغييرات.
2-الفيديك الأصفر (Yellow Book)
طبيعة العقد: تصميم وتنفيذ (Design & Build) والمقاول مسؤول عن التصميم والتنفيذ
توزيع المخاطر: انتقال جزء كبير من المخاطر إلى المقاول وتقليل النزاعات المرتبطة بالأخطاء التصميمية
طبيعة النزاعات الشائعة: متطلبات الأداء- تفسير المواصفات الوظيفية-اختبارات القبول
???? النزاعات أقل عددًا من الأحمر، لكنها غالبًا أكثر تعقيدًا فنيًا.
-3 الفيديك الفضي (Silver Book)
طبيعة العقد: تسليم مفتاح (EPC / Turnkey)
توزيع المخاطر: معظم المخاطر على المقاول ودور محدود للمالك في التغييرات
طبيعة النزاعات الشائعة: القوة القاهرة والظروف غير المتوقعة إلى حدود المسؤولية والتعويضات
???? أقل العقود مرونة، لكنه يوفّر أعلى درجة من اليقين للمالك، مقابل ارتفاع مخاطر المقاول.
خلاصة القول: تُظهر التجربة العملية أن النزاعات في مشاريع التشييد لا يمكن إلغاؤها بالكامل، إلا أن اختيار نوع عقد الفيديك المناسب لطبيعة المشروع، مع إدارة فعالة للإشعارات والتغييرات، يساهم بشكل كبير في تقليل النزاعات وحدّتها. كما أن فهم الفروق الجوهرية بين الفيديك الأحمر والأصفر والفضي يُعد عنصرًا أساسيًا لتحقيق التوازن بين المخاطر والتكلفة والوقت.
المراجع/ (References)
- FIDIC, Conditions of Contract for Construction (Red Book)
- FIDIC, Conditions of Contract for Plant and Design-Build (Yellow Book)
- FIDIC, Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects (Silver Book)